Systemisches Coaching im Berufsalltag

Beratung, Coaching, Training

Über 50% aller Menschen geben an manchmal oder häufig gestresst zu sein. Der Job ist Stressfaktor Nummer eins. An zweiter Stelle folgen die eigenen hohen Ansprüche. Die meisten Menschen kennen den Zustand von Zufriedenheit und Ausgeglichenheit. Gleichzeitig können wir diesen Zustand im hektischen Alltagsleben häufig nicht bewusst herbei führen. Probleme, Herausforderungen und keine Zeit für Lösungen. Vielleicht suchen auch Sie nach Lösungen. Dann könnte ein sytemisches Coaching sehr hilfreich für Sie sein... >> Terminvereinbarung.....

50+ Coaching

Die Gegenwart wird in der Zukunft Vergangenheit sein!

Ab 50 aufwärts, stellen sich beruflich und privat neue Fragen!

Man könnte es mit Humor nehmen und sich denken: "Ein Vorteil des Alters ist es, dass man nicht mehr jung sterben kann."
Berufliche Veränderungen, ATZ, Frührente, neue junge Vorgesetzte, Restrukturierung oder ein tiefgreifender
Organisations-Entwicklungsprozess fordern Sie als erfahrenen Profi(w/m) in besonderem Maße... Sie sind 50+ Sie sind gerade dabei Ihren Blick verstärkt auf Ihre persönliche Entwicklung, Ihre eigene Zukunft zu richten. 50+ - Coaching könnte für Sie an dieser Stelle sehr unterstützend und hilfreich sein.  >>  Nehmen Sie Kontakt für eine Terminvereinbarung auf.....

Entspannung

"RELAX" Die Kunst zu entspannen!

Entspannungs-Training
RELAX-Effektive Erholung! Mental-Training!
Alltagstauglich und sehr wirkungsvoll!

>>  vereinbaren Sie einen persönlichen Termin.....

Werteorientiertes Coaching

Sinn, Bedeutung, Werte

Menschen streben nach einem sinnerfüllten Leben. Die Bedeutung die unsere berufliche und persönliche Entwicklung hat, gibt uns Sicherheit. Wir wollen unsere Werte verwirklichen, um einen Sinn in unserem Handeln zu erfahren. Nutzen auch Sie die Möglichkeit des werteorienten Coachings um Ihr Lebensmotto zu formulieren, und Ihre Werte zu reflektieren, Vergangenes zu analysieren und ggf. Verhalten für die Zukunft zu ändern. >>  Individuelle Terminvereinbarung.....

Selbst-Management: Werte

Was ist mir wichtig? Worauf lege ich besonderen Wert?        (Download: Arbeitsblatt)

Kaufen Sie Bio-Gemüse oder gehen Sie zum Discounter, 
erwarten Sie, dass Ihre Freunde Pünktlich zu einer Verabredung kommen,
streben Sie in Ihrem Beruf nach Macht und Einfluss oder arbeiten Sie gerne im Hintergrund?

 

Auf welcher Grundlage treffen Sie solche und andere Entscheidungen?
Unsere Gedanken, unsere Gefühle und unser Handeln werden durch unser individuelles Wertesystem bestimmt.
Werte sind die Grundlage für Entscheidungen.

Werte haben eine Geschichte, sie entstehen oft in der Kindheit
und verändern sich im Laufe eines Lebens.
Werte werden zum Teil aus der Herkunftsfamilie und dem kulturellen Umfeld übernommen
und können über Generationen, die Basis einer funktionierenden Gemeinschaft bilden.

Wird unser Wertesystem gestört, z.B. durch das Verhalten einer anderen Person,
dann können wir an der Intensität unserer Reaktion erkennen,
wie hoch dieser Wert in unserem Wertemodell steht.
So gelingt es Ihnen evtl. sehr leicht über die Unpünktlichkeit einer Freundin oder eines Freundes hinwegzusehen,
ein anderer Mensch, dem Pünktlichkeit absolut wichtig ist,
wird u.U. viel heftiger reagieren und eine freundschaftliche Beziehung auf Grund einer Unpünktlichkeit sofort beenden.

Was sind Ihre Werte und in welcher Beziehung stehen einzelne Werte zueinander?
Was ist Ihnen besonders wichtig? Welche Werte haben Sie übernommen und welche Werte haben sich bewährt?

Sind die Werte, die für Sie sehr viel Bedeutung haben, in Ihrem beruflichen Umfeld verwirklicht?
Leben Sie Ihre Werte in Ihren Beziehungen zu anderen Menschen?
Welche Werte liegen Ihrer persönlichen Entwicklung zu Grunde?

Unter diesem Link finden Sie ein Arbeitsblatt, das Ihnen einige Anregungen
zur Erkundung Ihrer Werte, der Grundlage Ihrer Entscheidungen bietet.
Sie sind herzlich eingeladen dieses Arbeitsblatt herunterzuladen.

Wenn Sie dieses Thema interessiert,
dann lohnt es sich über eine berufsbegleitende NLP-Ausbildung nachzudenken.

Lesen Sie mehr zum Thema: Was ist NLP?

Coaching+Consulting

Der Erfolg eines Unternehmens hängt von seinen Mitarbeitern ab! Zufriedene Mitarbeiter können Kunden für den gemeinsamen Erfolg begeistern.

MCC-Coaching-Philosophie

Beratung und Coaching ist eine Investition in eine produktive Zukunft.
Spitzensportler trainieren mit professionellen Beratern und lassen sich vor jedem wichtigen Ereignis intensiv coachen,
damit sie an der Spitze bleiben oder dort hinkommen.

Ich biete profesionelle Coachings und Trainings-Leistungen für Ihre Mitarbeiter.

MCC-Coaching und Beratung legen darauf Wert besonders effizient, die relevanten Inhalte Ihrer Themen zu analysieren und zielorientiert Lösungen zu entwickeln.


MCC-Leistungen- Beratung

1. Konflikt-Beratung
2. Grundlagen der Kommunikation
3. Präsentatations- und Verhandlungsberatung
4. RELAX-Beratung

MCC-Leistungen-Coaching

1. Einzelcoaching
2. Teamcoaching/ Supervision
3. Mediation
4. Sonderleistung: Coachingausbildungen

Grundsätze:
Die Stärkung der Praxisorientierung ist ein großes Anliegen meiner Beratung und meines Coachings.
In den Coaching Sitzungen unbd Seminaren sind deshalb regelmäßige interaktive Präsentationen und Rollenspiele eingeplant.
Ziel dieser praktischen Übungen ist, dass meine Kunden einen Einblick in die praxisorientierte Anwendung von neuen Kommunikationsmöglichkeiten
und Verhaltensweisen, bekommen. Meinen Kunden wird damit aufgezeigt, dass die in den Coaching-Sitzung erarbeiteten Lösungs- und Veränderungsansätze
im späteren Alltag hilfreich sind und aktiv Anwendung finden.

Die Kundenorientierung in den von mir durchgeführten Coachings, basiert auf der regelmäßigen, systematischen Erfassung und Analyse der Wünsche,
Bedürfnisse und Erwartungen meiner Kunden sowie deren Umsetzung in Produkte, Dienstleistungen und interaktive Prozesse. 

Der Kunde ist König gilt hierbei als Paradigma. Ziel dabei ist es, langfristig stabile und wirtschaftlich sinnvolle Beziehungen zu meinen Kunden aufzubauen. Ich fordere gerne Anregungen von meinen Kunden ein, um die Motivation zu steigern und so zuverlässig und flexibel auf die definierten Ziele hinzu arbeiten.

Nachhaltigkeit in meinen Coachings bedeutet für mich Informationen zur Überprüfung der Wirksamkeit meines Coachings zu sammeln. In den verschiedenen Phasen, die ein Coaching durchläuft, sollte die nachhaltige Wirkung überprüft werden. Dazu gehört vor allem die Beantwortung folgender Fragen:
Welche Ergebnisse sollen erreicht werden? Erwartungen des Klienten, Ziele des Auftraggebers
Wie genau ist der Coaching-Prozess abgelaufen? Themen, Ablauf, Beurteilung
Welche Veränderungen sind eingetreten und wie langfristig wirken Sie? Langfristige Auswirkungen und Konsequenzen (z.B. Kompetenzerweiterung, Ertragsverbesserung, Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit)

Wenn Sie Fragen zu Beratung und Coaching haben kontaktieren Sie MCC Mosler Coaching+Consulting

 


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