Systemisches Coaching im Berufsalltag

Beratung, Coaching, Training

Über 50% aller Menschen geben an manchmal oder häufig gestresst zu sein. Der Job ist Stressfaktor Nummer eins. An zweiter Stelle folgen die eigenen hohen Ansprüche. Die meisten Menschen kennen den Zustand von Zufriedenheit und Ausgeglichenheit. Gleichzeitig können wir diesen Zustand im hektischen Alltagsleben häufig nicht bewusst herbei führen. Probleme, Herausforderungen und keine Zeit für Lösungen. Vielleicht suchen auch Sie nach Lösungen. Dann könnte ein sytemisches Coaching sehr hilfreich für Sie sein... >> Terminvereinbarung.....

50+ Coaching

Die Gegenwart wird in der Zukunft Vergangenheit sein!

Ab 50 aufwärts, stellen sich beruflich und privat neue Fragen!

Man könnte es mit Humor nehmen und sich denken: "Ein Vorteil des Alters ist es, dass man nicht mehr jung sterben kann."
Berufliche Veränderungen, ATZ, Frührente, neue junge Vorgesetzte, Restrukturierung oder ein tiefgreifender
Organisations-Entwicklungsprozess fordern Sie als erfahrenen Profi(w/m) in besonderem Maße... Sie sind 50+ Sie sind gerade dabei Ihren Blick verstärkt auf Ihre persönliche Entwicklung, Ihre eigene Zukunft zu richten. 50+ - Coaching könnte für Sie an dieser Stelle sehr unterstützend und hilfreich sein.  >>  Nehmen Sie Kontakt für eine Terminvereinbarung auf.....

Entspannung

"RELAX" Die Kunst zu entspannen!

Entspannungs-Training
RELAX-Effektive Erholung! Mental-Training!
Alltagstauglich und sehr wirkungsvoll!

>>  vereinbaren Sie einen persönlichen Termin.....

Werteorientiertes Coaching

Sinn, Bedeutung, Werte

Menschen streben nach einem sinnerfüllten Leben. Die Bedeutung die unsere berufliche und persönliche Entwicklung hat, gibt uns Sicherheit. Wir wollen unsere Werte verwirklichen, um einen Sinn in unserem Handeln zu erfahren. Nutzen auch Sie die Möglichkeit des werteorienten Coachings um Ihr Lebensmotto zu formulieren, und Ihre Werte zu reflektieren, Vergangenes zu analysieren und ggf. Verhalten für die Zukunft zu ändern. >>  Individuelle Terminvereinbarung.....

Worauf Sie achten sollten....

Stellenstreichungen, Fusionen, Generationswechsel in der Führungsetage oder Digitalisierung sind Umstrukturierungen die hohe Ansprüche an die Führungskräfte stellen und in der Regel nicht leicht zu managen sind. Fünf Schlüssel Themen, auf die Sie achten sollten.

1. Basis für einen gelungen Change-Prozess sollte eine möglichst "barrierefreie" Kommunikationskultur sein. Eine Kultur des Dialogs, in der Entscheidungen möglichst  transparent gemacht werden und die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass man ihnen zuhört, ist hilfreich um eine Umstrukturierung gut zu meistern.
Das Key-Word heißt "Vertrauen"

2. Führungskräfte sind im Rahmen einer Umstrukturierung mit der Herausforderung konfrontiert die Mitarbeiter nicht nur auf der sachlichen formalen Ebene zu informieren sondern sie , um negative Folgen für Psyche und Produktivität zu vermeiden, auch emotional abzuholen. Mitarbeiter sind verunsichert. Wer muss gehen, wer darf bleiben, und wie werden die Aufgaben unter den verbleibenden Mitarbeitern aufgeteilt? Hier gilt es in Mitarbeitergesprächen den richtigen, wertschätzenden Ton zu finden.
Das Key-Word heißt "Führungsqualität"

3. In einem Change-Prozess ist es hilfreich wichtige Nachrichten persönlich zu überbringen. Unabhängig davon, ob es sich bei Neuigkeiten um gute oder schlechte Nachrichten handelt, die Unternehmensführung sollte authentisch und vor allem persönlich mit den Mitarbeitern darüber sprechen. Nur so werden die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie so weit wie möglich in den Veränderungsprozess einbezogen sind und ihre Sorgen ernst genommen werden.
Das Key-Word heißt "Persönlich Kommunizieren"

4. Während der Zeiten einer Umstrukturierung, stehen Mitarbeiter unter erhöhtem emotionalen Stress. Wissenschaftliche Untersuchungen kommen zu dem Rsultat, dass etwa acht Prozent der psychischen Erkrankungen in Deutschland mit Umstrukturierungen in Unternehmen zusammenhängen. Um die Gesundheit und die Produktivität der Mitarbeiter zu erhalten, sollten Unternehmen Angebote in Form von Seminaren zur Stressbewältigung, Coachings, Sozialberatung schaffen um emotional belasteten Mitarbeitern zu helfen, mit der Ausnahmesituation fertig zu werden.
Das Key-Word heißt "Stress-Bewältigung"

5. in der Regel sind es die gekündigte Mitarbeiter, die am stärksten unter einer Umstrukturierung leiden, aber auch die bleibenden sehen sich vor große Herausforderungen gestellt. Sie müssen sich häufig auf ein komplett neues Arbeitsszenario einstellen. Die Mitarbeiter sollten frühzeitig erfahren, wie sich ihr Aufgabengebiet  künftig ändert und dementsprechend geschult werden. Es geht einerseits darum die fachlichen Kompetenzen für die neuen Aufgaben zu vermitteln. Gleichzeit sollten Teamentwicklungsmaßnahmen dazu beitragen evtl. entstandenes Misstrauen abzubauen und die Arbeitslast gleichmäßig zu verteilen. 
Das Key-Word heißt "Mitarbeiter unterstützen"

Unternehmen, die schon vor einer Umstrukturierung eine  vertrauensvolle und wertschätzende Kommunikationskultur als gelebte Praxis im Unternehmen etabliert hatten, überstehen Veränderungen wesentlich besser als Unternehmen, in denen das Klima schon vorher suboptimal war. 

MCC
Andreas R. Mosler
01/2017

 

 

 

 

ndreas R. Mosler 01 / 2015

Coaching+Consulting

Der Erfolg eines Unternehmens hängt von seinen Mitarbeitern ab! Zufriedene Mitarbeiter können Kunden für den gemeinsamen Erfolg begeistern.

MCC-Coaching-Philosophie

Beratung und Coaching ist eine Investition in eine produktive Zukunft.
Spitzensportler trainieren mit professionellen Beratern und lassen sich vor jedem wichtigen Ereignis intensiv coachen,
damit sie an der Spitze bleiben oder dort hinkommen.

Ich biete profesionelle Coachings und Trainings-Leistungen für Ihre Mitarbeiter.

MCC-Coaching und Beratung legen darauf Wert besonders effizient, die relevanten Inhalte Ihrer Themen zu analysieren und zielorientiert Lösungen zu entwickeln.


MCC-Leistungen- Beratung

1. Konflikt-Beratung
2. Grundlagen der Kommunikation
3. Präsentatations- und Verhandlungsberatung
4. RELAX-Beratung

MCC-Leistungen-Coaching

1. Einzelcoaching
2. Teamcoaching/ Supervision
3. Mediation
4. Sonderleistung: Coachingausbildungen

Grundsätze:
Die Stärkung der Praxisorientierung ist ein großes Anliegen meiner Beratung und meines Coachings.
In den Coaching Sitzungen unbd Seminaren sind deshalb regelmäßige interaktive Präsentationen und Rollenspiele eingeplant.
Ziel dieser praktischen Übungen ist, dass meine Kunden einen Einblick in die praxisorientierte Anwendung von neuen Kommunikationsmöglichkeiten
und Verhaltensweisen, bekommen. Meinen Kunden wird damit aufgezeigt, dass die in den Coaching-Sitzung erarbeiteten Lösungs- und Veränderungsansätze
im späteren Alltag hilfreich sind und aktiv Anwendung finden.

Die Kundenorientierung in den von mir durchgeführten Coachings, basiert auf der regelmäßigen, systematischen Erfassung und Analyse der Wünsche,
Bedürfnisse und Erwartungen meiner Kunden sowie deren Umsetzung in Produkte, Dienstleistungen und interaktive Prozesse. 

Der Kunde ist König gilt hierbei als Paradigma. Ziel dabei ist es, langfristig stabile und wirtschaftlich sinnvolle Beziehungen zu meinen Kunden aufzubauen. Ich fordere gerne Anregungen von meinen Kunden ein, um die Motivation zu steigern und so zuverlässig und flexibel auf die definierten Ziele hinzu arbeiten.

Nachhaltigkeit in meinen Coachings bedeutet für mich Informationen zur Überprüfung der Wirksamkeit meines Coachings zu sammeln. In den verschiedenen Phasen, die ein Coaching durchläuft, sollte die nachhaltige Wirkung überprüft werden. Dazu gehört vor allem die Beantwortung folgender Fragen:
Welche Ergebnisse sollen erreicht werden? Erwartungen des Klienten, Ziele des Auftraggebers
Wie genau ist der Coaching-Prozess abgelaufen? Themen, Ablauf, Beurteilung
Welche Veränderungen sind eingetreten und wie langfristig wirken Sie? Langfristige Auswirkungen und Konsequenzen (z.B. Kompetenzerweiterung, Ertragsverbesserung, Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit)

Wenn Sie Fragen zu Beratung und Coaching haben kontaktieren Sie MCC Mosler Coaching+Consulting

 


Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.
Weitere Informationen Ok